的你没有设人的投资，你的投资能得到好的回报吗?你理司能获得很好的效益吗?以当我们在谈土化的时候，我们忘了重本土化的人，我希望外国的师要本土化，本土化的师要国际化，这样我才能为中国的酒店业做出好的贡。蔡强：刚才陈教授谈了一民族化本土化的问题最后“亚洲欧美国产4p”平米龙湖美，感受城市喧嚣的隐居之美。野趣接近自然，清新不落俗，这是旅深圳隐山居酒店的居住体验从户度来，酒店不仅能挥杆打高尔球，更有意的，附近还滋养幢徽派古宅，砖一瓦都按原型建，典雅与意可见一斑，也相当于有了次意外的途旅游站在酒店，院流

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在国外买了一些资产，在国外判定这资产有没有赚判断物业盈利有强，目前中国的酒店资产盈利能力很差的有的时候不但得不到回报，还要贴钱，你这样的资产有价值吗?应是没有价的。有人，由于我们经济的高速发展，赚很多钱，所以以后会挣钱，我以后的资产会增我告诉你，如果

春国旅有包括春航空董事长、等在内24名自然人持股，二股东春包机也由同样的24名公司高管持股2010928日，春航空的股东之一春包机，还将其所持春秋航空的6%3%的股权，分别让给春翔投资、春翼投资，让完成后，春秋航空的股权结构为：春国旅持84%的股权春秋包机持。

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服务与产品和振奋人心富有创意的地产项目结合起来，成立了战略性合资企业瑞瑞斯丽酒店理集团董事长先生邀请冯仑先生担任合资企业的董事长，企业总部设于北京，其品牌发展与运营办室位于西安先生担任企业的。企业的初任务是在万通立体城品牌下发展酒店运营项。每万立体城“亚洲欧美国产4p”大量五星级酒店慢慢市场化，板如果不是为了拿地，不为了配合政府得到某利益是不会建五星级酒店，这次的产业革命带来政府的维会转变，不着企业干这事，企业也不会那么傻的上这个当，以推动决策理性化和品牌的选择理化。我始终觉得国的酒店特别五星级酒店目前市场的供给大

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22倍，而进入成熟期后成长大幅减弱，周期性较强不过，春航空也临国内航空市场越来越烈的竞争。在民航政策的引导下，国内建或转型低成本空公司的企业也雨后春笋般出现，这曾经春航空的门籍。在春航空成立之前，同样春国旅董事长的王正华，就将春秋航空母司春

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没有讲品牌，讲牌子，集团化酒店没有品牌，有牌子，单体酒店没有品牌，只有店牌，很企业没有品牌只有招牌，品牌三个口，实际上品牌的经营质量、理质量、服务质量，在这方面来我研究的不够，我们的念错了。其实我走在品牌发展的路上，今天很连锁企业已经意识到这些题，

增长，服务都在提升，从业里特酒店的反馈来讲这件事情还非常好乔毅：以户这块能是要想尽办法动尽脑!我们必须好好研究。接下来敏敏老，你的产品对我酒店行业又有些影响，在有哪些体?王敏敏：我是北京长石基信基技股份有司的，如果我到酒店用的信息系统大就更不

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